Debemos de tener una nueva dirección para el gobierno estatal. No podemos seguir con el ciclo destructivo de expansión masiva en los tiempos buenos – seguido por dolorosos recortes en los tiempos malos. Rob ha probado que hay una mejor manera. Los gobiernos estatales pueden ser más delgados, más productivos, y más eficientes en sus costos.

No necesitamos despidos masivos para lograrlo. Los empleados públicos se retiran o se van para otros trabajos – hasta el cinco al siete por ciento de ellos cada año – nos da un montón de oportunidad para reducir la fuerza laboral publica con el tiempo. Rob sabe que con mejorando los resultados y la productividad, el estado puede realizar un mejor trabajo con menos empleados – y él lo ha probado en su oficina de Fiscal General.

Rob ha utilizado un modelo administrativo como nuestro Fiscal General, estableciendo metas para todos sus empleados y recompensando a aquellos que mas lograron. El progreso ha sido significante. Los empleados tomaron responsabilidad y hallaron maneras de lograr mejores resultados. Ahora hay menos puestos en su oficina que cuando Rob se convirtió en Fiscal General hace seis años, y están llevando a cabo más trabajo que cuando Rob se convirtió en Fiscal General hace seis años. El liderazgo de Rob puede hacer que esto suceda en cada agencia estatal.

Rob sabe que los empleados públicos pueden mejorar sus agencias, pero tienen que ser habilitados y confiados para lograrlo. Necesitan la oportunidad y el valor para realizar las metas necesarias. Cuando recompensamos a un trabajador según su cumplimiento – por el logro de sus metas – se interesan en el éxito de su trabajo y en el éxito de toda su agencia. El gobierno estatal no debe ser un lugar donde los salarios más altos van a la persona que más se ha sentado en la silla.